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        1. 企業(yè)新聞

          Corporate news

          【綠色講堂】建筑工業(yè)化產(chǎn)品+服務(wù)技術(shù)管理實(shí)踐

          2021-03-30

          建筑工業(yè)化產(chǎn)品+服務(wù)技術(shù)管理實(shí)踐

          ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?賀魯杰

          ? ? ? ?摘要 為完善裝配式建筑工程組織建設,形成科研,設計,制造,施工一體化的核心競爭力,從事建筑工業(yè)化的企業(yè)不應只是單獨的產(chǎn)品業(yè)務(wù),簡(jiǎn)單的構件交付,或者單獨的服務(wù)業(yè)務(wù)如深化設計、施工安裝等,而是將產(chǎn)品和服務(wù)有機結合,形成適合裝配式建筑獨具特色的產(chǎn)品+服務(wù)技術(shù)管理體系。對于建筑業(yè)而言,產(chǎn)品+服務(wù)是個(gè)新的概念,其最早出現于汽車(chē)行業(yè),通過(guò)提供服務(wù)讓客戶(hù)感到滿(mǎn)意且信任,促進(jìn)了汽車(chē)行業(yè)從生產(chǎn)型制造轉向服務(wù)型制造,對裝配式建筑行業(yè)有借鑒意義,本文總結企業(yè)在江蘇省的裝配式建筑技術(shù)管理實(shí)踐,闡述如何在實(shí)際中應用建筑工業(yè)化產(chǎn)品+服務(wù)的技術(shù)管理體系。

          一、建筑工業(yè)化產(chǎn)品+服務(wù)總體規劃

          ? ? ? ?裝配式項目的完成,需要設計、生產(chǎn)、施工及業(yè)主等社會(huì )各方共同配合來(lái)完成,因此必須建立一體化的經(jīng)營(yíng)管理模式。國內從事建筑工業(yè)化產(chǎn)品的企業(yè)較多,但多數缺乏全產(chǎn)業(yè)鏈思維,“只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林”,設計院大多采用“等同現澆”模式,為滿(mǎn)足預制裝配率要求硬拆成構件圖,構件廠(chǎng)淪為加工廠(chǎng),巨額投資的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)效率低,現場(chǎng)施工仍然按裝傳統現澆工法施工,構件產(chǎn)品從設計到安裝并沒(méi)有形成科學(xué)合理的對接,形成了“自?huà)唛T(mén)前雪”的管理斷層,造成裝配式建筑項目狀況百出,背離推廣裝配式建筑,實(shí)現分工協(xié)作,科學(xué)管理,減少人工,提高人效,減少浪費,提高效益的建筑工業(yè)化初衷。?如何將產(chǎn)品和服務(wù)技術(shù)有機結合,本文結合企業(yè)裝配式建筑技術(shù)管理實(shí)踐,創(chuàng )新提出建筑工業(yè)化產(chǎn)品+服務(wù)技術(shù)管理體系。

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          二、四個(gè)專(zhuān)業(yè)化概述

          ? ? ? ?在“一個(gè)中心,兩個(gè)融合,三個(gè)服務(wù),四個(gè)專(zhuān)業(yè)化,五項拓展”中,四個(gè)專(zhuān)業(yè)化是核心,真正實(shí)現發(fā)展建筑工業(yè)化優(yōu)勢的初心,本文予以重點(diǎn)闡述。

          (一)專(zhuān)業(yè)化的設計團隊??從建筑、結構選型開(kāi)始,便考慮使用什么樣的技術(shù)體系達到工業(yè)化建造的要求,不是盲目的拆分,而是構件搭建的“構建法”設計,追求讓設計簡(jiǎn)化,制作簡(jiǎn)單,施工簡(jiǎn)捷的“大道至簡(jiǎn)”設計理念,在江蘇地區的裝配式建筑技術(shù)實(shí)踐中,目前重點(diǎn)推廣以下技術(shù)。

          1、重點(diǎn)推廣不出筋、少出筋的疊合板密拼板縫的做法。只有這樣才能發(fā)揮出自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的效率,也才能為現場(chǎng)采用先進(jìn)的模架體系創(chuàng )造條件,鑒于桁架鋼筋只起到增加樓板剛度的作用時(shí),主要做法為改下部鋼筋穿桁架筋為與縱向鋼筋平行布置,可以使用焊網(wǎng)機,提高鋼筋綁扎效率。

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          在大量的疊合板優(yōu)化設計中,總結了四條經(jīng)驗供同行們分享:

          1)疊合板比全預制的整體性好,優(yōu)先使用。

          2)單向板比雙向板好,常規建筑中需考慮包絡(luò )設計,對設計整體影響不大,含鋼量基本一樣,單向出筋便于安裝,密拼板縫可節約模板,減少支撐。

          3)預應力比非預應力好,可實(shí)現大跨度,更加節約鋼筋,節約支撐。

          4)現場(chǎng)專(zhuān)用工具開(kāi)水電洞比工廠(chǎng)預留好,提高標準化程度,且位置更準確。

          2、通過(guò)參數化設計,應用BIM技術(shù)正向設計,從設計階段就建立自方案開(kāi)始的施工圖模型,深化設計后制造模型到工廠(chǎng),建造模型到工地,竣工圖模型到運營(yíng)模型的全過(guò)程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、運維的信息化應用系統,從2016年起,從筆者組織的應用BIM模型進(jìn)行預制裝配率計算的南京市科研課題開(kāi)始,經(jīng)過(guò)社會(huì )各屆不斷實(shí)踐,南京已經(jīng)正式發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)我市建筑信息模型(BIM)技術(shù)應用的通知》寧科建字(202167號,從設計方案審查,施工圖審查,施工和竣工階段運用BIM系統進(jìn)行項目智能監管及施工驗收備案管理。

          3、優(yōu)化傳統現澆主次梁設計,便于梁柱節點(diǎn)安裝

          1)框架結構中,在結構設計考慮吊裝碰撞關(guān)系,建議在交叉方向主梁中考慮高差關(guān)系(50mm100mm),從一次結構中做到交叉方向主梁出筋互相避讓?zhuān)?/font>

          2)主梁結構設計中充分考慮梁端伸出主筋數量,根據彎矩圖、配筋包絡(luò )圖等采用最少數量的梁端出筋,降低生產(chǎn)吊裝的出筋數量,較大幅度提高生產(chǎn)、吊裝中的容差性。

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          3)梁柱節點(diǎn)采用鍵槽節點(diǎn),U型鋼筋連接,次梁采用鉸接方式計算,與主梁之間采用缺口梁搭接的方式進(jìn)行安裝,不需次梁端出筋,可大幅降低生產(chǎn)難度、吊裝難度,提高生產(chǎn)效率,吊裝效率。

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          (二)專(zhuān)業(yè)化的制造基地 專(zhuān)業(yè)化的制造基地的核心是擁有自主產(chǎn)權的建筑工業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)的軟硬件設備,這樣才能使用BIM技術(shù)、將ERP管理體系、MES系統控制自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、鋼筋線(xiàn)、攪拌站的數據聯(lián)通,實(shí)現裝配式建筑工廠(chǎng)智能化全過(guò)程管理與生產(chǎn)。專(zhuān)業(yè)化的制造基地,具備完善的質(zhì)量管理與追溯體系,精確計重自動(dòng)布料機、高精度振搗臺等高性能裝備,保障產(chǎn)品質(zhì)量,針對生產(chǎn)前期、中期、后期各個(gè)環(huán)節等工序進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制、半成品質(zhì)量控制,成品質(zhì)量控制,滿(mǎn)足客戶(hù)的質(zhì)量要求。

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          國內首條擁有自主知識產(chǎn)權的全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)

          (三)專(zhuān)業(yè)化的安裝團隊

          ? ? ? ?專(zhuān)業(yè)化的安裝團隊包括專(zhuān)業(yè)化的管理人員,產(chǎn)業(yè)工人,和與產(chǎn)品配套的模架體系,其中專(zhuān)業(yè)化的管理人員是打通工地與工廠(chǎng)大物流的關(guān)鍵,只有他們才能專(zhuān)心研究,像指揮家一樣讓生產(chǎn)流水線(xiàn)的節拍與施工現場(chǎng)的流水節拍和諧一致,按銷(xiāo)定產(chǎn),實(shí)現安全的零庫存管理。

          專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)工人是實(shí)現裝配式建筑產(chǎn)品服務(wù)的基礎,所有從建筑中分出的門(mén)窗、廚衛、家具、空調等行業(yè)都實(shí)現了產(chǎn)品+服務(wù)的模式,作為具備定制化屬性的裝配式建筑,目前最困難的是工廠(chǎng)如何從堆場(chǎng)到現場(chǎng)的構件供應,再現代化的管理工具都不如實(shí)實(shí)在在的把他們形成構件+服務(wù)的利益共同體,真正的總裝團隊不是傳統勞務(wù)分包的工種,而是替總承包公司、構件工廠(chǎng)創(chuàng )造價(jià)值的貢獻者,是可用專(zhuān)業(yè)分析軟件指導工廠(chǎng)排產(chǎn)、現場(chǎng)裝配元施工,可用專(zhuān)用模架、工具裝配的白領(lǐng)+藍領(lǐng)的砼領(lǐng),他們不再和傳統勞務(wù)比價(jià)格,而是讓工程承包商,工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)者因其創(chuàng )造的價(jià)值而愿意高薪聘請的專(zhuān)業(yè)團隊。

          ? ? ? ?如果想讓裝配式建筑和現澆結構造價(jià)持平甚至更低,就必須節約現場(chǎng)的施工模架,而裝配式模架體系則是充分利用預制構件的早期強度,實(shí)現使用功能和建造功能的最大利用,本章僅介紹常用的盤(pán)扣式腳手架,獨立頂撐等,很多工程總承包企業(yè)都在根據裝配式構件產(chǎn)品特點(diǎn)研究開(kāi)發(fā)新型模架裝備。

          1、盤(pán)扣式支撐架體?該架體方式能與裝配式施工體系融合緊密,具備以下特性:

          1搭設、拆除、轉運盤(pán)扣式支撐較傳統鋼管架更簡(jiǎn)便,培訓簡(jiǎn)單;

          2適用于各種水平預制構件及現澆構件的支撐;

          3便于搭設梁底支撐,有活動(dòng)扣件,可以安裝在立桿的任意位置;

          4堅固耐用,便于運輸,零散配件不易丟失,損耗低;

          5穩定性高,步距大,節省用量(較傳統鋼管架體顆節省40%~50%用量);

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          2、獨立支撐架體其多為建筑工業(yè)化產(chǎn)品的專(zhuān)用配套,一般具備以下特性:

          1在搭設、拆除、轉運方面較盤(pán)扣式支撐更加簡(jiǎn)便,減少人工;

          2)雖然為單獨產(chǎn)品服務(wù),但是當材料周轉利用次數多時(shí),可大幅降低費用,(較傳統鋼管架體顆節省50%~60%用量);

          3穩定性較差,開(kāi)間過(guò)大及陽(yáng)臺部位支撐需與傳統鋼管配合使用;

          4與鋁模模板體系配合使用最佳,木模、組合模酌情使用;

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          (四)專(zhuān)業(yè)化的信息服務(wù)?基于信息化管理,實(shí)現構件生產(chǎn)計劃、運輸計劃與項目需求計劃匹配,實(shí)現構件產(chǎn)品的高效管理,物流的準確性和及時(shí)性,對工地不確定因素應急的快速反應,為管理人員和實(shí)施人員提供簡(jiǎn)單方便的信息服務(wù)。

          ? ? ? 對于營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與業(yè)主的項目構件安裝計劃,導入BIM模型的數據,信息化管理平臺可以按項目需求、模臺利用率,確定并下達排產(chǎn)計劃,確保構件生產(chǎn)節拍與項目節奏匹配(如圖所示),構件存儲量滿(mǎn)足現場(chǎng)需求。

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          工廠(chǎng)供應與現場(chǎng)需求示意圖

          如上圖,其中梯形OAA2O3為預制工廠(chǎng)的供應曲線(xiàn),直線(xiàn)O1C為輔助線(xiàn),現場(chǎng)安裝在構件生產(chǎn)后開(kāi)始,需求隨時(shí)間穩定增長(cháng),直至構件安裝結束,在任意時(shí)點(diǎn)O2,必須保證梯形OAA1O2>三角形O1C2O2,為滿(mǎn)足現場(chǎng)進(jìn)度,通過(guò)計算構件開(kāi)始供應及最大峰值,通過(guò)圖形計算可知,工廠(chǎng)最佳庫存OAC1O1=四邊形OAC101三角形C1C2O2。如工期緊采用高配模板方案,即O1C斜率變大,梯形OAA2O3的高度A1O2增加,邊長(cháng)OO3減少,表明模具投入大,生產(chǎn)時(shí)間短,如果構件標準化程度較高,工期充裕,可通過(guò)長(cháng)線(xiàn)法,共模等方式能夠滿(mǎn)足現場(chǎng)進(jìn)度,此時(shí)O1C斜率變小,梯形OAA2O3的高度A1O2減少,邊長(cháng)OO3增加,表明模具投入小,生產(chǎn)時(shí)間長(cháng)(見(jiàn)下圖)。


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          ? ? ? ?由于建筑業(yè)的特點(diǎn),世界上沒(méi)有兩家建筑公司、兩個(gè)構件廠(chǎng)采用同樣的信息化管理平臺,然而專(zhuān)業(yè)化的裝配式服務(wù)平臺確可通用,因為工廠(chǎng)標準化生產(chǎn)與現場(chǎng)流水作業(yè)的理念使得它可以在微觀(guān)上,尋找到工地的三角形需求計劃與工廠(chǎng)的梯形供應計劃在每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的對照,進(jìn)而形成一套可追溯,可分析,可控制的專(zhuān)業(yè)軟件,鑲嵌入任何平臺,最后因單品極致而獲得廣泛應用,關(guān)于此類(lèi)軟件的定制開(kāi)發(fā)將是衡量建筑工業(yè)化企業(yè)信息化管理水平的重要依據之一。

          ??三、建筑工業(yè)化產(chǎn)品+服務(wù)技術(shù)管理綜述 ???

          ? ? ? ?建筑工業(yè)化 指采用大工業(yè)生產(chǎn)的方式建造工業(yè)和民用建筑。它是建筑業(yè)從分散、落后的手工業(yè)生產(chǎn)方式逐步過(guò)渡到以現代技術(shù)為基礎的大工業(yè)生產(chǎn)方式的全過(guò)程,是建筑業(yè)生產(chǎn)方式的變革。早在1920年,歐洲在推廣建筑工業(yè)化時(shí),就描述了它的的四個(gè)特征:設計標準化,構件工廠(chǎng)化,施工機械化,組織科學(xué)化,今天我們用產(chǎn)品+服務(wù)的四個(gè)專(zhuān)業(yè)化來(lái)詮釋仍有現實(shí)意義。 ????

          (一)?設計標準化:這是建筑工業(yè)化的前提,依托專(zhuān)業(yè)化的設計團隊實(shí)施,要求設計標準化與多樣化相結合,構配件設計要在標準化的基礎上做到系列化、通用化,國內面臨的問(wèn)題是基礎標準的缺失,更多是把等同現澆強調為等于現澆,不利于工業(yè)化的推廣,在數字設計中,要一模到底,讓設計的數據可以被工廠(chǎng)機器讀取,現場(chǎng)施工組織使用。

          ?構件生產(chǎn)工廠(chǎng)化通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的制造基地,預先在工廠(chǎng)生產(chǎn)出各種構配件運到工地進(jìn)行裝配,不是工地的延伸淪為加工廠(chǎng),通過(guò)發(fā)展構配件生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)品化,有計劃有步驟地提高預制裝配程度;在建筑材料方面,積極發(fā)展經(jīng)濟合用的新型材料,重視就地取材,利用工業(yè)廢料,節約能源,降低費用。 ???

          ?施工機械化通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的安裝團隊,實(shí)行機械化、半機械化和改良工具相結合,有計劃,有步驟地提高施工機械化水平,用機械取代人工,實(shí)行工廠(chǎng)預制、現場(chǎng)預制和工具式模板現澆相結合,用機械化的安裝改變現場(chǎng)建造模式。

          ?組織科學(xué)化通過(guò)專(zhuān)業(yè)的信息化服務(wù),研究通過(guò)智能建造與新型建筑工業(yè)化融合,從設計、制作到施工現場(chǎng)安裝,運維全過(guò)程實(shí)行科學(xué)化組織管理,推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設,這是建筑工業(yè)化的重要保證。

          ? ? ? 本文論述的建筑工業(yè)化產(chǎn)品+服務(wù)模式,正是通過(guò)四個(gè)專(zhuān)業(yè)化實(shí)現建筑工業(yè)化的四個(gè)特征,將產(chǎn)品和服務(wù)有機結合,形成適合裝配式建筑獨具特色的產(chǎn)品+服務(wù)技術(shù)體系,“四個(gè)專(zhuān)業(yè)化”是基礎,也只有具備這樣的能力,才能做好三個(gè)服務(wù),服務(wù)市場(chǎng)拿訂單,服務(wù)工廠(chǎng)提效率,服務(wù)現場(chǎng)創(chuàng )品牌,通過(guò)智能建造和新型建筑工業(yè)化融合的方式,實(shí)現從事建筑工業(yè)化的企業(yè)五項業(yè)務(wù)的拓展,從而為企業(yè)與客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,完善裝配式建筑工程組織建設,形成科研、設計、制造、施工一體化的核心競爭力。

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